Архив  
№42 (567)07.12.12

Также в номере:

Профсоюзная жизнь:

Металлурги протестуют против сокращения рабочих мест

Колдоговорная кампания продолжается

Учились на конкретных примерах

О награждении, ротации и социальном партнерстве

Нововведения должны быть на пользу

Надеюсь, что льготы мы не потеряем

Человек и общество:

Бюджет дефицитный, но социально направленный

Поверить в свои силы

Молодежи нужен профсоюз, а профсоюзу - молодежь

Движение - это жизнь!

Состязались профактивисты

Молодежь - против СПИДа

   

Тема номера:

В десяти шагах от заводской проходной

Утро двадцатого ноября начиналось как обычно. В 7.30 у проходной № 6а "Евраз ЗСМК" как всегда было многолюдно. К остановке "Кислородная" один за другим подъезжали автобусы и трамваи".

Работницы цеха подготовки металлолома №2 ООО "Вторресурс-Переработка" Галина и Настя вышли из трамвая и поспешили к рабочим местам. В десяти шагах от заводской проходной на пешеходном переходе их сбила машина. Настя получила многочисленные ушибы. Галину в больницу доставили без сознания. У нее был разрыв печени и сложный перелом руки. Сейчас самое страшное уже позади, но предстоит серьезная операция и реабилитация.
Спустя несколько дней вместе с председателем профкома Общества Борисом Куприяновым мы побывали на месте происшествия.
Ярко светит зимнее солнце, тихонько поскрипывает снег под ногами…
Когда нет потока людей и транспорта, пешеходный переход выглядит вполне безобидно. Но скоро стемнеет, а освещенностью эта территория похвастаться не может. И когда наступит конец рабочего дня, пешеходный переход, находящийся прямо за заводским забором, снова будет представлять опасность для работников.
"Через эту проходную идет большой поток людей на работу и с работы, - говорит Борис Петрович, - это работники и нашего предприятия, и кислородно-конвертерного цеха Евраз ЗСМК.
Здесь интенсивное движение, дорога загружена, машины порой не пропускают людей. Особенно сложности возникают, когда к остановке одновременно подходят автобусы и трамвай.
Да, здесь есть знаки "Пешеходный переход", "лежачие полицейские", но этого недостаточно для безопасности наших работников. Тем более что в зимнее время из-за снега разметку не видно, а "лежачие полицейские" для водителей не помеха.
На этой проходной необходимо установить светофор. Вместе с профкомами первичных профсоюзных организаций "ЗапСиб" и "Кузнецкие металлурги" мы намерены этого добиваться.
Считаю, что не только администрация города, но и руководство предприятий должны заботиться о безопасности своих работников. Ведь пешеходный переход расположен в промышленной зоне, здесь переходят дорогу только наши работники".
Пока мы беседуем, к проходной на машине подъезжает инженер технического отдела управления ООО "Вторресурс-Переработка" Дмитрий Нецветайло.
Узнав, в чем дело, он поддерживает председателя профкома. Дмитрий уверен, что у проходной необходимо установить светофор, а "лежачие полицейские" должны быть более высокими. "Я сам водитель, - говорит Дмитрий, - и знаю, что такое несерьезное препятствие можно переехать, не снижая скорости.
Трудно также понять, почему один из знаков "Пешеходный переход" разместили в стороне от дороги на столбе так, что заметить его в темное время суток весьма проблематично".
На следующий день мы встретились с заместителем председателя первичной профорганизации "ЗапСиб" по охране труда Леонидом Карповым. "Проблема пешеходных переходов, расположенных у заводских проходных, существует давно, - с сожалением говорит Леонид Иванович. - По периметру двух комбинатов таких мест немало.
Территории, прилегающие к комбинату, наверное, принято считать ничейной полосой. Ситуация с точки зрения безопасности движения особенно предметно не анализируется ни ГИБДД, ни администрацией города, ни самим предприятием.
На комбинате с особым пристрастием обсуждаются вопросы, как исключить риски, возникающие на производстве. Но, к сожалению, не обращается внимание на те риски, которые существуют в непосредственной близости, за забором.
Сегодня положение по расследованию несчастных случаев не позволяет нам квалифицировать эти травмы как несчастные случаи на производстве. Но это не значит, что проблемы пешеходных переходов у заводских проходных не существует. Здесь рискуют жизнью наши работники.
Считаю, что нужно обсуждать эту проблему на всех уровнях. Для ее решения должна быть выстроена четкая система взаимодействия профсоюзных организаций, администрации и органов власти.
Необходимы организационные меры, возможна даже реализация этих мер за счет предприятий или компании. Вариантов очень много. Нельзя больше придумывать отговорки. Хватит экономить на здоровье людей". ^^

Любовь ПОГРЕБКОВА

Профсоюзная жизнь:

Металлурги протестуют против сокращения рабочих мест

Четвертого декабря состоялась акция протеста против политики сокращения рабочих мест, которую проводит собственник металлургического комбината "АрселорМиттал Кривой Рог" (Украина). В митинге, организованном профкомом предприятия, приняли участие более тысячи металлургов.

Мы связались по телефону с председателем Криворожского горкома профсоюза горняков и металлургов Украины Анатолием Макаренко и попросили его рассказать, что происходит на предприятии.
- В октябре 2005 года на момент продажи предприятия нынешнему владельцу там прошла модернизация производства, а численность работающих составляла почти 58 тысяч человек, - сказал Анатолий Кириллович, - сегодня здесь трудятся около 30 тысяч. Большинство работников уходили с предприятия по соглашению сторон, профсоюз не мог этому противостоять.
Сейчас выяснилось, что уже разработана новая долгосрочная программа сокращения работников до 2017 года, планируется, что на комбинате останется 12 тысяч человек производственно-промышленного персонала.
В последние годы сокращение стало хроническим процессом, оставшимся работникам постоянно увеличивают нагрузку. В октябре 2012 года комбинат произвел 539 тысяч тонн стали, 477 тысяч тонн проката, 464,9 тысячи тонн чугуна. Производственная программа не сокращается, а зарплата не увеличивается. Стратегическая задача собственника - снизить себестоимость продукции за счет экономии на зарплате работников. Коллективу предлагают потерпеть в связи с возможностью кризиса.
Люди уже просто работают на износ. Например, дошло до того, что вальцовщику вменили в обязанность еще и обслуживание клетей. Очень много переработок. Людей в принудительном порядке отправляют работать сверхурочно в выходные дни. Работники возмущены. Наступает предел терпения.
Накануне акции протеста состоялась профсоюзная конференция, были направлены письма высшим должностным лицам государства, в прокуратуру с просьбой помочь трудовому коллективу в противодействии политике иностранного собственника.
Также направлены требования администрации предприятия: отменить приказы об увольнении работников. Если положительного ответа не последует, состоится конференция трудового коллектива, работники готовы и дальше бороться за свои права, вплоть до забастовки.
Об акции протеста в Кривом Роге рассказали многие средства массовой информации, телевидение Украины. О ситуации на комбинате узнала вся страна. Продолжают поступать телеграммы поддержки от профсоюзных организаций, нашу акцию поддержали Юрки Райна, генеральный секретарь Глобального объединения профсоюзов промышленных рабочих "IndustriAll", другие лидеры международных профсоюзных объединений… Надеюсь, что власти нас услышат.

P.S. В адрес работников "АрселорМиттал Кривой Рог" КТПО ГМПР была направлена телеграмма поддержки.

Криворожскому горкому профсоюза металлургов и горняков Украины
Профкому ППО "АрселорМиттал Кривой Рог"

Дорогие друзья! Кемеровская территориальная профсоюзная организация Горно-металлургического профсоюза России выражает солидарность трудовому коллективу и профкому "АрселорМиттал Кривой Рог".
Поддерживаем ваши справедливые требования к владельцам предприятия: отменить приказы, предусматривающие сокращение численности, укомплектовать штат предприятия в соответствии с научно обоснованными нормативами, не допускать снижения заработной платы, представить программу повышения зарплаты. Мы возмущены безответственной политикой собственника предприятия. Вместе с вами мы говорим: "Нет увольнениям!"
Надеемся, что солидарная поддержка профсоюзов поможет вам добиться выполнения ваших требований.
М. Ю. Виноградов, председатель Кемеровской ТПО ГМПР ^^

Колдоговорная кампания продолжается

Как мы уже сообщали, на конференции трудового коллектива Таштагольского дорожного ремонтно-строительного управления сторонам не удалось достигнуть договоренностей по ряду пунктов, и коллектив ОАО "ТДРСУ" выдвинул работодателю требования в процедуре возбуждения коллективного трудового спора.

Четвертого декабря состоялось заседание примирительной комиссии. Как отметила председатель профкома первичной профорганизации "Евразруда" Татьяна Строкова, согласованы три вопроса:
- по выплате материальной помощи женщинам, находящимся в отпуске по уходу за детьми до полутора лет;
- об оказании материальной помощи работникам, вернувшимся на работу в ТДРСУ после прохождения службы в армии;
- о гарантиях по созданию условий для осуществления деятельности профсоюзной организации.
Вместе с тем стороны не нашли взаимопонимания по вопросам согласования локально-нормативных актов, увеличения фонда оплаты труда при увеличении заработной платы, а также выплаты единовременного вознаграждения к профессиональному празднику.
Эти вопросы будут обсуждаться с участием государственных органов по урегулированию трудовых споров.
Профкомом первичной профорганизации "Евразруда" также направлены предложения работодателям ООО "Шалымская ГРЭ", "Темирский доломит" и предприятий, входящих в ООО "Ротекс", по заключению коллективных договоров и увеличению социальных гарантий для работников. ^^

По информации профкома ППО "Евразруда"

Учились на конкретных примерах

Пятого декабря состоялся семинар для уполномоченных по охране труда ППО Новокузнецкого вагоностроительного завода.

Преподаватели, специалисты Кемеровской ТПО ГМПР Сергей Ермаков и Константин Попов рассказали о порядке проведения аттестации рабочих мест по условиям труда. Буквально в деталях, под запись, были рассмотрены все особенности проведения аттестации рабочих мест, роль и функции уполномоченных, на конкретных примерах разобраны ошибки, которые допускаются при проведении АРМ, рассмотрены последствия этих ошибок.
Особое внимание было уделено порядку предоставления компенсаций за работу во вредных условиях труда. Подробным образом был также разобран порядок обеспечения спецодеждой и СИЗ, рассмотрены ситуации, когда работник подвергается неправомочному наказанию за неношение спецодежды.
Вторая часть семинара была посвящена теме расследования несчастных случаев. Участники семинара ознакомились с примерами расследований случаев, происшедших на НКВЗ, при которых были допущены ошибки: неправомерно обвинен сам пострадавший, не указаны действительные причины. ^^

О награждении, ротации и социальном партнерстве

Состояние производственного травматизма, проект Кузбасского регионального соглашения, работа федерации с марта по ноябрь 2012 года, заключение соглашений о взаимодействии с рядом социальных партнеров, обновление состава коллегиальных органов и комиссий, уточнение сметы доходов и расходов федерации на 2012 год - все эти и многие другие вопросы были вынесены на заседание Совета Федерации профсоюзных организаций Кузбасса.

Заседание Совета началось с приятного и торжественного момента - награждения победителей и призеров традиционных конкурсов федерации - на лучшую постановку работу по организации летнего оздоровления детей и подростков и на лучшую постановку информационной работы среди профсоюзных организаций Кузбасса, а также участников областной акции "Помоги собраться в школу!".
Почетные грамоты, благодарственные письма и денежные премии федерации были вручены многим председателям областных, территориальных и первичных профсоюзных организаций, а также отдельным авторам - членам профсоюза. Награды вручил председатель федерации Олег Маршалко.
В связи с заявлением и сменой места жительства прекращены полномочия члена Совета Александра Миронова и подтверждены полномочия его преемника на посту председателя КТПО ГМПР Михаила Виноградова.
Александр Дмитриевич Миронов в своем выступлении тепло попрощался с коллегами и выразил надежду, что продолжит работу в Федерации профсоюзных организаций Ленинградской области. "Мы пережили вместе много событий… Нам есть чем гордиться. Самое главное, мы сохранили профсоюзные организации и защищаем интересы людей. Спасибо за совместную работу", - сказал он в заключение.
Утверждены изменения в составе постоянных комиссий совета.
Александру Миронову, Анатолию Шварченко и Николаю Кирюшину объявлена благодарность за вклад в развитие профсоюзного движения.
С информацией о работе федерации за период с марта по ноябрь 2012 года выступил Олег Маршалко. Он отметил, что в 2012 году федерацией совместно с членскими организациями была проделана большая работа.
О состоянии производственного травматизма на предприятиях Кемеровской области рассказал Алексей Безюков, технический инспектор труда федерации. По его данным, произошло снижение тяжелых и смертельных несчастных случаев: 136 против 177 в прошлом году и 54 против 64 по сравнению с 2011 годом соответственно. Однако по-прежнему основными причинами травматизма остаются: неудовлетворительная организация производства работ, недостаточный контроль за выполнением работ, нарушения правил и инструкций по охране труда, конструктивные недостатки оборудования и технологии.
Члены совета в целом одобрили проект Кузбасского регионального соглашения между Федерацией профорганизаций Кузбасса, Коллегией администрации и работодателями Кемеровской области на 2013-2015 годы", утвердили тексты ряда Соглашений с социальными партнерами, решили и другие вопросы. ^^

Пресс-центр ФПОК

Нововведения должны быть на пользу

Все внимание первичной профорганизации "Гурьевский металлург" сегодня сосредоточено на решении проблем, связанных с введением нового графика работы. Мы попросили прокомментировать ситуацию председателя профорганизации Наталью Басову.

- В 2012 году на заводе для работников основных подразделений был введен 12-часовой рабочий график, которым они были очень довольны, - говорит Наталья Всеволодовна. - Однако в июне Роспотребнадзор выдал предписание, в котором рекомендовал привести длительность смены в соответствие с "Руководством по гигиенической оценке факторов рабочей среды и трудового процесса….", и фактически это означает возврат к 8-часовому графику, по которому они работали ранее.
Подавляющее большинство работников категорически против этого изменения, потому что видят в нем больше минусов - и не только для себя, но и для производственного процесса в целом.
Работники сортопрокатного, шаропрокатного цехов подготовили обращения к администрации предприятия, в которых приводят вполне логичные и понятные обоснования пре­имущества 12-часового графика над 8-часовым, а также указывают проблемы, которые могут возникнуть с введением нового графика.
Во-первых, подчеркивают работники, с принятием 8-часового графика увеличиваются количество поездок на работу, общая продолжительность нахождения в пути, следовательно, сокращается время междусменного отдыха, что влечет за собой накопление усталости. Более того, увеличивается общее количество вечерних и ночных смен, что также создает дополнительную нагрузку на организм.
Увеличение количества поездок на работу не было бы таким серьезным негативным фактором, если бы все работники жили в городе. Но у нас значительная часть, если не половина заводчан, живет в пригородах, населенных пунктах, довольно далеко расположенных от Гурьевска.
В связи с этим возникает еще одна проблема, которую никак нельзя игнорировать при введении нового графика - транспортная. Последний автобус из Гурьевска отправляется в 10 часов вечера, поэтому людям, которые закончат работу в 12 часов ночи, добираться домой будет уже проблематично, а брать такси, которое стоит не меньше чем сотню-другую рублей, четыре раза в неделю для работника - очень накладно.
Администрация предприятия, согласно условиям коллективного договора, предоставляет автобус для доставки работников домой после вечерней смены, но это не решает всей проблемы. Маршрут автобуса пролегает по всему Гурьевскому району, поэтому работники, проживающие, например, в Салаире, попадают домой в лучшем случае к двум часам ночи.
Кроме того, в последнее время городское ПАП сократило маршруты автобусов, которые захватывают такие населенные пункты, как Сосновка, Белово, Малая Салаирка, и многие работники, работающие по 8-часовому графику, будут испытывать трудности с приездом на работу и возвращением домой.
Люди, живущие в отдаленных районах, на ночную смену едут последним автобусом, который приезжает в Гурьевск задолго до начала смены, и они вынуждены маяться час или полтора, чтобы потом восемь ночных часов трудиться.
Не радует работников, особенно женщин, и перспектива добираться с работы и на работу по ночным улицам, если учесть неблагоприятную криминогенную обстановку.
Еще один немаловажный фактор - социальный. У подавляющего большинства работников личные подсобные хозяйства, уход за которыми требует сил и времени. Людям нужно и печку топить, и дров, угля, воды принести, двор от снега очистить, за детьми присмотреть. Если человек замотан, ему уже, как говорится, не до чего, а это приводит и к ухудшению морально-психологического климата в семье, отражается и на работе, на производительности труда.
Восьмичасовой график предполагает четыре ночных смены подряд. По отзывам многих работников, это огромный стресс для организма, и не только из-за работы по ночам: не менее тяжело потом перестраиваться на другой ритм работы. Если по такому графику трудится женщина, то можно представить, как ей приходится непросто.
Если же человек работает по 12-часовому графику, он потрудился с восьми утра до восьми вечера - и на следующий день ему нужно выходить уже в ночь, с восьми вечера до восьми утра. Следующий день у него "отсыпной", и на работу нужно будет выйти только к восьми утра следующего дня. Человек таким образом больше времени проводит с семьей, а значит больше внимания уделяет детям, что в свою очередь благоприятно сказывается также на его настроении, а значит, и на отношении к работе.
Во введении 8-часового графика работники увидели минусы и для производства: увеличение времени простоя на прием-сдачу смены, обеденного времени. Кроме того, при таком графике не совпадают графики работы других подразделений (ЖДЦ и ОТК), следовательно, производственный процесс проходит не так отлаженно и четко, как при 12-часовом.
Если руководству нужны преобразования, подчеркивают работники в своих обращениях, то прежде всего нужно обратить внимание на кадровые проблемы, на оборудование, которое давно устарело, на обновление запчастей.
Профком полностью поддерживает мнения работников. Мы понимаем, что государственные органы надзора не просто так выдают такие предписания, у них есть на это свои основания, и не выполнить их нельзя. Поэтому предлагаем подойти к этому вопросу конструктивно: мы намерены обратиться к администрации предприятия, органам власти, в частности, администрации города, с просьбой урегулировать транспортный вопрос, вопросы четкого согласования ночных и вечерних смен. Мы также намерены направить запрос к администрации предприятия по предоставлению компенсаций работникам при увеличении количества смен, по разработке мероприятий для профилактики заболеваемости.
P.S. Четвертого декабря состоялась встреча генерального директора завода Леонида Николаевича Сергеева с работниками, на которой обсуждалась ситуация с графиками работы, говорилось о необходимости выполнения предписаний. Итогом встречи стало решение обратиться в Роспотребнадзор с просьбой рассмотреть возможность оставить на предприятии график работы с продолжительностью смены 12 часов. ^^

Ирина ТРОШИНА

Надеюсь, что льготы мы не потеряем

С первого января 2013 года ТЭЦ НКМК, которая сегодня входит в состав ОАО "Евраз ЗСМК", выводится в аутсорсинг и становится дочерним обществом комбината. Сейчас на предприятии идут подготовительные процедуры, а члены профсоюза ППО "ЗапСиб" начали переписывать заявления о постановке на профсоюзный учет. О том, как будут жить и работать энергетики в новых условиях, мы попросили рассказать председателя профкома теплоэлектроцентрали Екатерину СЫРКИНУ.

- Екатерина Николаевна, как люди реагируют на смену статуса предприятия? Какое настроение в коллективе?
- Сейчас стало спокойнее. Но еще в начале года коллективу пришлось поволноваться. Дело в том, что перед нами стояла перспектива - выйти из состава Евраза и перейти под эгиду муниципалитета. У людей возникли опасения: если нас отдадут городу, какой колдоговор мы получим? Все прекрасно понимают - что такое коллективный договор на крупном промышленном предприятии. Это и социальные гарантии, и стабильная индексация заработной платы, и охрана труда... У "муниципальщиков" подобные документы поскромнее.
Сейчас, когда выяснилось, что мы остаемся в составе Евраза, а члены профсоюза - в составе ППО "ЗапСиб", работники вздохнули с облегчением и немножко успокоились.
- Но, тем не менее, из состава головного предприятия вы выходите. Будет ли в вашей "дочке" такой же соцпакет, как на Евраз ЗСМК?
- Я надеюсь, что мы ничего не потеряем. И мои надежды рождены не на пустом месте. Сегодня в стадии заключения находится соглашение по нашему будущему Обществу. На прошлой неделе состоялись встречи с председателем ППО "ЗапСиб" Вадимом Печёрских и директором по персоналу площадки железнодорожного проката Евраз ЗСМК Юлией Титовой. От них получены утвердительные ответы, что в соглашение будут внесены все пункты, которые сегодня есть в коллективном договоре ОАО "Евраз ЗСМК". В проекте нового документа уже есть разделы, касающиеся занятости, охраны труда, отпусков. Конечно, больше всего волнует сотрудников раздел, посвященный льготам и гарантиям. Юлия Ивановна и Вадим Геннадьевич заверили: все остается в полном объеме - и путевки, и дотация на питание, и индексация заработной платы.
Наше соглашение должно быть подписано до конца декабря 2012 года. Сейчас идут переговоры по колдоговору в ОАО "Евраз ЗСМК". На основе всех его основных пунктов будут утверждаться и пункты нашего соглашения. Переговоры непростые, они осложняются нестабильной социально-экономической обстановкой в мире, ожидаемым новым витком кризиса. Но я думаю, что стороны профсоюза и работодателя найдут компромисс.
В прошлом году переговоры тоже были тяжелыми, но все равно договорились о повышении зарплаты в течение года на 12 процентов. Поэтому я верю, что и в этом году профсоюз также добьется индексации зарплаты, приемлемой как для работников головного предприятия, так и для нас. Мы остаемся в составе той же первичной профсоюзной организации - "ЗапСиб", те же ее представители будут вести переговоры по подписанию нашего соглашения, и я думаю, что они не допустят, чтобы мы были в чем-то ущемлены.
Но и мы для этого должны приложить усилия - сохранить профорганизацию в новом Обществе, ведь чем больше членов профсоюза, тем больше шансов заключить полноценное соглашение. Я своим коллегам так и говорю: каким составом членов профсоюза мы перейдем, так и сложится наша дальнейшая судьба. Были и такие, кто выходил из профсоюза, а когда началась реорганизация предприятия, пришли и сказали: "Надо вступать". Я, конечно, не могу ручаться за всех людей, но надеюсь, что они отнесутся с пониманием к ситуации.
- Как сегодня идет процесс переписывания заявлений о постановке на профучет?
- Он начался недавно, поэтому о каких-то результатах говорить пока рано. Но задача поставлена - максимально сохранить количество членов профсоюза. Сегодня оно у нас составляет почти 70 процентов от общего числа работающих. Среди них немало таких, кто всю трудовую жизнь состоит в профсоюзе. Многие из тех, кто устраивается на станцию, вступают в профсоюз.
Но не все, особенно не спешит молодежь: если человек до этого нигде не работал, он понятия не имеет о том, что социальных льгот можно добиться только с помощью профсоюза. Есть, к сожалению, и те, кто предпочитает привилегии в виде колдоговора получить за чужой счет - коллег, состоящих в профсоюзе, образно говоря, на чужой спине в рай въехать. Всякие встречаются. Но в основном люди у нас сознательные, коллектив хороший, стабильный, трудолюбивый, ответственный.
Мы уже не первый раз проходим процедуру реорганизации. До этого переходили из Евраз­ЭК в состав НКМК, затем из НКМК в Евраз ЗСМК, и во время этих переходов не потеряли ни одного члена профсоюза: сколько людей вышли, столько же и вступили. Думаю, что эта тенденция сохранится и сейчас.
Мне очень помогают профгрупорги - вся "бумажная" работа на них. А я встречаюсь с людьми - в цехах, на пятиминутках, объясняю необходимость переписывания заявлений.
- В своем интервью заместитель председателя ППО "ЗапСиб" Леонид Карпов говорил, что на ТЭЦ есть проблемы в плане работы в зимних условиях. Нет ли опасения, что при выводе в "дочки" станцию начнут финансировать по остаточному принципу, и проблемы будут только накапливаться?
- Я надеюсь, что не будет этого остаточного принципа. Наш директор Виталий Слюсарский пообещал, что финансирование останется на прежнем уровне. А вкладывать средства в ремонты и развитие станции необходимо - вы сами знаете, какой она жизненно важный объект. Несмотря на то, что теплоэлектроцентрали уже 80 лет, оборудование поддерживается в рабочем состоянии. В этом году было отремонтировано восемь котлов, из них два прошли капитальный ремонт, шесть - текущий. Произведен ремонт всех турбогенераторов, а также всех четырех котлов на пиковой водогрейной котельной. Кроме этого, выполнены запланированные ремонтные работы на бойлерной, химводоочистках, заменена часть окон в турбинном цехе.
Сейчас подходит к концу капитальный ремонт женской мойки, ремонтируются столовая и два санузла. Хочется верить, что и в дальнейшем средства на поддержание нормального функционирования станции будут выделяться в достаточном объеме.
- Реорганизация не грозит сокращением штата?
- Нет. Все получили гарантийные письма, что они будут обеспечены работой на новом месте. Вы, наверное, помните, как тяжело мы переходили в состав НКМК, когда только ремонтного персонала сократили почти 70 человек и практически обезглавили ремонтную службу. И сегодня для работника взять выходной день, уйти в отпуск - проблема, потому что заменить его просто некем. Все очень загружены, остаются по вечерам, работают сверхурочно, потому что за время смены в таком усеченном составе все успеть физически невозможно.
- Впереди - ваш профессиональный праздник. С каким настроением вы его встречаете?
- Как всегда - с хорошим. День энергетика - это праздник тех людей, которые приносят в наши дома тепло и свет - самое жизненно необходимое для человека.
На торжественном собрании будут награждать отличившихся работников областными и городскими наградами, почетными грамотами профкома ППО "ЗапСиб" и Евраза.
Своим коллегам накануне праздника хочу пожелать мира в семьях, теплоты в домах, заботы и любви близких, а самое главное - стабильности, чтобы свет у нас был всегда, во всем и везде, а не только в конце тоннеля. ^^

Татьяна МОТОВИЛОВА

Человек и общество:

Бюджет дефицитный, но социально направленный

Во вторник, 4 декабря, глава Новокузнецка Валерий СМОЛЕГО выступил перед депутатами городского Совета с бюджетным посланием на 2013 год и плановый период 2014-го и 2015 годов.

Мэр подвел итоги развития города в ушедшем году и назвал приоритетные направления развития экономики и социальной сферы на три предстоящих года.
В начале своего выступления Валерий Георгиевич подчеркнул, что наступающий 2013 год будет ознаменован началом подготовки к 400-летнему юбилею Новокузнецка.
Как отметил глава, в текущем году отдельные предприятия города сработали со снижением объемов, но все предприятия имеют положительные финансовые результаты.
Сегодня в Новокузнецке функционируют более 20 тысяч объектов малого и среднего бизнеса, на которых заняты порядка 100 тысяч человек.
По словам Валерия Смолего, в настоящее время очень важно сохранить благоприятные условия для развития малого предпринимательства, и поэтому на следующий год для представителей малого бизнеса продлены налоговые льготы.
Мэр выразил надежду, что предприниматели будут развивать свой бизнес, создавать новые рабочие места и за счет роста налогов компенсируют потери городского бюджета.
Рынок труда глава охарактеризовал как стабильный. Уровень безработицы в Новокузнецке не превышает одного процента, в течение года создано около 1400 новых рабочих мест. Средняя заработная плата в городе с сентября прошлого года по сентябрь текущего выросла на 12 процентов и составила 26 тысяч рублей. Было принято решение о повышении зарплаты работников всех муниципальных учреждений на 6 процентов с 1 октября 2012-го. В результате, по информации мэра, заработная плата врачей превысила зарплату работников крупных и средних предприятий в 1,5 раза, и сегодня она практически составляет 39 тысяч рублей. Зарплата учителей сегодня - около 23 тысяч рублей.
Задача на предстоящий период - довести среднюю зарплату воспитателей детских садов до уровня средней зарплаты педагогических работников.
Необходимо продолжить работу штаба по финансовому мониторингу и комиссии по координации политики в сфере оплаты труда.
Говоря о новом бюджете, Валерий Смолего отметил, что он будет иметь социальную направленность - более семидесяти процентов городской казны направят на социальную сферу. Глава подчеркнул, что все меры социальной поддержки граждан будут сохранены.
Мэр назвал приоритетные направления в развитии социальной сферы. В частности, поставлена задача - к 2014 году полностью ликвидировать очередь в детские сады. Уже сегодня для решения этого вопроса приложено много усилий: сдаются в эксплуатацию новые дошкольные учреждения, открываются садики после капитального ремонта, увеличивается численность воспитанников в действующих детских садах.
Кроме этого, необходимо продолжить создание доступной среды для обучения детей с ограниченными физическими возможностями; привлечь в систему здравоохранения молодых специалистов - этому будет способствовать дальнейшее приобретение для них служебных квартир и выплата так называемых "подъемных".
В числе главных направлений В. Г. Смолего отметил: переселение граждан из аварийных жилых домов - для этого, например, будет введен в эксплуатацию двухподъездный одиннадцатиэтажный дом в Заводском районе; обеспечение жильем инвалидов, а также ветеранов Великой Отечественной войны; создание условий для ввода в эксплуатацию ежегодно не менее 250 тысяч квадратных метров жилья. Что касается общественного транспорта, то здесь, в частности, необходимо продолжить внедрение системы ГЛОНАСС - на муниципальном и частном транспорте и так далее.
По словам главы, в этом году в городе, к сожалению, не было введено в строй ни одной новой школы, но в 2013-2015 годах планируется строительство двух современных цифровых школ в Центральном и Заводском районах. Для безопасности педагогов и ребят необходимо снести все аварийные деревья на территориях детских садов и школ.
Что касается системы здравоохранения, ГКБ №1 и №29 будут включены в региональную программу по дальнейшей организации сосудистых центров.
В сфере ЖКХ и благоустройства будет продолжена работа по капитальному ремонту лифтов и многоквартирных домов, благоустройству придомовых территорий и местных проездов, строительству сетей водоснабжения в частном секторе. В числе приоритетных задач предстоящего периода Валерий Георгиевич назвал и завершение строительства южного въезда в город до развязки улиц Циолковского и Транспортная.
В 2013 году Новокузнецк будет отмечать 395-летие и принимать у себя областной праздник, посвященный Дню железнодорожника. Подготовлен проект реконструкции Привокзальной площади, осенью сдан в эксплуатацию новый пригородный вокзал.
В заключение В. Г. Смолего обратился к депутатам горсовета с просьбой принять в первом чтении бюджет Новокузнецка. В 2013 году общий объем доходов бюджета города составит 17,641 миллиарда рублей, общий объем расходов - 18,010 миллиарда рублей. Размер дефицита бюджета города - 369 миллионов. В 2014 году доходы городской казны запланированы в сумме 17,871 миллиарда рублей, расходы - 18,388 миллиарда, дефицит составит 517 миллионов рублей. Что касается перспектив на 2015 год, то здесь доходы запланированы в сумме 18,182 миллиарда рублей; расходы - 18,705 миллиарда, дефицит - 523 миллиона рублей.
На 18 декабря назначены публичные слушания по бюджету. А 28 декабря главный финансовый документ Новокузнецка планируется рассмотреть во втором чтении. ^^

Катерина ПЕТРОВА

Поверить в свои силы

Пятого - седьмого декабря члены комиссии по работе с молодежью (КРМ) при профкоме ППО "Кузнецкие ферросплавы" будут принимать участие в областном форуме молодежи "Старт", причем не просто в качестве участников, а как организация, которая будет делиться опытом своей работы. С этой хорошей новости начался наш разговор с председателем КРМ Натальей ФОФОНОВОЙ.

- Для нас это предложение было неожиданным и оттого вдвойне приятным, это высокая оценка нашей работы, - говорит Наталья. - На форум пригласили меня, Елену Шестакову и Анну Смирнову. В рамках форума мы будем представлять свой опыт на площадке работающей молодежи. На данный момент к нам "в гости" записалось уже более 70 человек. Сегодня задача - подготовиться и успешно выступить на этом важном мероприятии.
- Каким был 2012 год для вашей молодежной организации?
- Думаю, что очень плодотворным. Работа комиссии в этом году отмечена большим количеством почетных грамот - заводского, городского, областного масштабов.
На счету нашей КРМ в этом году - десятки мероприятий, которые мы организовали сами и в которых участвовали. Назову самые значимые. Весной вместе с молодежной организацией НКАЗа мы организовали фотокросс, действительно необычное мероприятие, сочетающее в себе элементы спортивного ориентирования и навыка фотографирования.
Совместно с молодежным советом КТПО ГМПР в июне провели празднование Дня молодежи на Кузнецкой крепости. Это была очень масштабная, интересная акция, в ней приняли участие более 500 человек. Все прошло замечательно, если учесть, что это был пилотный проект. Думаю, на следующий год мы сможем сделать это мероприятие еще более зрелищным.
В рамках Весенней недели добра вместе с молодежной организацией алюминиевого завода, центром "Социум" собирали вещи для малоимущих, проводили праздники, благотворительные акции.
Ежегодно члены комиссии по работе с молодежью принимают активное участие в научно-технических конференциях. И нынешний год не стал исключением. На НТК, состоявшейся в ноябре, работа велась в четырех секциях: "Ферросплавное производство", "Управление персоналом", "Механическое оборудование" и "Экология". По теме "Управление персоналом" доклады делали члены КРМ - Елена Шестакова и Светлана Полякова. Ведущие специалисты предприятия, члены оценочной комиссии отметили, что в их выступлениях содержались дельные предложения на очень серьезные темы - по мотивации персонала, которые достойны того, чтобы их внедрить.
- Насколько я знаю, совсем недавно активисты вашей КРМ выезжали на семинар по мотивации активной деятельности молодежи. Расскажи о семинаре подробнее…
- Мы проводили это мероприятие 1-2 декабря на турбазе "Мрас-Су", где созданы очень хорошие условия для работы и отдыха. В семинаре "Целеполагание" принимали участие 15 человек, почти все новенькие. Я решила пригласить тех ребят, кто как-то проявил себя в общественной жизни предприятия, кто участвовал в прошлом году в конкурсе молодого руководителя, в стажировках…
Когда я пришла посоветоваться с председателем профкома Андреем Александровичем Ходыревым и высказала свои предложения, кого везти на учебу, он со мной согласился. Средства на проведение семинара выделил профком. Стоит отметить, что наш профком никогда не жалеет денег на молодежные мероприятия.
Семинар прошел очень продуктивно. У нас был замечательный преподаватель - Ольга Геннадьевна Козлова, психолог детского центра. Наши ребята очень довольны, говорят, что узнали много нового, полезного.
- Наташа, наверное, у вас и на будущий год планов - громадье?
- Действительно, задумок очень много. Хотим провести конкурс на лучшего активиста по работе с молодежью.
Почему у нас родилась такая идея? Недавно на заседании городского совета молодежи мы обсуждали проблему мотивации молодых работников к участию в общественной жизни, в различных мероприятиях. Эта проблема есть на всех предприятиях. Думаю, что в каждом коллективе есть люди, которые могут организовать работу.
Андрей Александрович Ходырев поддержал идею и сказал: пишите положение. Наша задача - разработать критерии, перечень мероприятий, в которых должна участвовать молодежь всего цеха, а не один человек. А в конце года подвести итоги и вручить действительно значимый приз победителю.
У нас в основных цехах есть активные ребята, но пока нет массового участия в работе молодежной организации, мешают этому, конечно, и объективные причины - напряженная работа, сменный график. Хотя согласно результатам анкетирования, которое мы недавно проводили среди молодежи предприятия, выяснилось, что молодым не хватает самореализации, в том числе творческой. А работа в молодежной организации дает возможность проявить себя.
В будущем году мы думаем внедрить новые формы работы. Уходит в прошлое игра в КВН, интерес к ней падает. Несколько лет назад на предприятии проводился конкурс красоты, он вызвал большой интерес у молодежи, мы планируем его повторить в 2013 году. Хотим в структуре КРМ выделить добровольческий сектор. Это очень большой объем работы, и за нее должен отвечать отдельный человек, ведь необходимо наладить контакты с благотворительными фондами, организациями…
- Сколько ребят состоит в активе комиссии?
- 68 человек, недавно наша организация пополнилась новыми ребятами, выпускниками вузов, техникумов. Многие из них заинтересованы в личностном росте. Очень активно начала свою деятельность в молодежной организации талантливый, творческий человек Светлана Полякова, она окончила Санкт-Петербургский университет культуры. У нее сумасшедшая энергетика, я не понимаю, как она умудряется везде успевать.
Иван Кочуганов - единственный человек, который первый подошел ко мне и сказал: "Я увидел объявление о приеме в КРМ, хочу участвовать". У него богатый опыт профсоюзной деятельности в СибГИУ, он там состоял в молодежной организации. Иван был электромонтером, недавно его перевели инженером в службу охраны труда.
Хотелось бы отметить Евгения Вдовина, плавильщика ферросплавов цеха №2, участника прошлогодней научно-технической конференции. Я ему позвонила, спросила, не хотел бы он выступить в роли организатора мероприятий комиссии. Он сказал, что согласен. Несмотря на занятость, он уже многое сделал для КРМ.
Активный участник многих наших мероприятий - Петр Перевозный, плавильщик ферросплавов цеха №2.
Часто человек, подавший интересную идею, берется за ее реализацию. Наши принципы - ориентация на здоровый образ жизни, на развитие, личностный рост молодежи. Мы приветствуем те мероприятия, которые приносят пользу КРМ и молодым работникам и задают общий темп жизни предприятия.
Анализ показывает, что 80 процентов всех молодых участников научно-технических конференций поднялись по карьерной лестнице. В прошлом году проходил конкурс молодого руководителя. Ребята имели возможность пообщаться с другими участниками НТК, набрались опыта, перелопатили гору литературы. А самое главное - поняли, что могут гораздо больше. Многим людям не дает раскрыться чувство неуверенности в себе, а работа в КРМ дает шанс поверить в свои силы, увидеть новые возможности. И человек делает огромный рывок. Некоторые ребята стали руководителями отделов. Например, Юрий Удотов - теперь он начальник отдела технической документации.
- Наташа, я знаю, что ты возглавляешь молодежную организацию всего год. Трудно было начинать?
- Очень трудно. Но мне досталось хорошее наследство, и у меня была сильная поддержка в лице наших ребят, председателя профкома - со всеми проблемами, вопросами я шла к Андрею Александровичу. Очень помогали бухгалтер профкома Евгения Васильевна Грицевич, кассир Елена Юдина.
Начальник моего отдела по работе с персоналом и социальным вопросам Владимир Васильевич Головин всегда подсказывал, что делать в сложной ситуации, за что ему огромное спасибо.
Скоро мы будем проводить новогодние мероприятия - новогодний фейерверк, организуем сбор детских вещей, займемся покупкой подарков для ребят из подшефного интерната №88. Хотим объявить на заводе акцию "Подари ребенку книгу". Вещи - это, конечно, хорошо. Но мы думаем, что купить и подарить ребенку книгу с дарственной надписью - будет здорово.
Новый год - самый добрый, самый светлый праздник. Хочется пожелать нашим ребятам, коллективу ферросплавного завода только добрых и радостных дней, счастья, здоровья и дальнейшего развития! ^^

Нина ДЕЕВА

Молодежи нужен профсоюз, а профсоюзу - молодежь

С Юлией Кузьминой, молодой работницей Новокузнецкого вагоностроительного завода, мы познакомились на семинаре для профактивистов. Девушка работает на предприятии контролером отдела технического аудита (ОТА), является рядовым членом профсоюза, но профком направил ее на обучение мотивации профсоюзного членства именно как будущего профактивиста - недавно Юля выступила инициатором создания молодежной комиссии при профсоюзной организации. Мы спросили ее о том, как возникла идея о создании профсоюзной "молодежки".

- Ну, во-первых, я считаю, что профсоюз - это нужная людям организация, - говорит Юля. - До вагоностроительного завода я работала в ООО "Кузнецкие металлоконструкции", где не было профсоюза. Это очень плохо, потому что работник предоставлен самому себе.
Получается, что обязанности у него есть (работодатель под роспись знакомит его с ними), а вот о правах умалчивается. Поэтому, когда я узнала, что на заводе есть профсоюз, который и призван отстаивать права работников, написала заявление сразу.
Молодежь у нас на заводе представляет подавляющее большинство (около 60 процентов в возрасте до 35 лет), и создание молодежной организации поможет укреплению профсоюза. Получается, что молодежи нужен профсоюз, а профсоюзу - молодежь.
Сейчас у нас на заводе идет явное и неявное давление на профсоюз, но я в профсоюз вступила не для того, чтобы бороться с руководством, а потому что мне так спокойней и комфортней работать. Добровольно вступила - добровольно, если понадобится, и выйду.
Лично мне в течение трех лет, что я здесь работаю, не один раз довелось обратиться в профком за помощью. Один раз - по поводу того, что мне отказали в оздоровительной путевке дочке, которой перед первым классом нужно было поправить здоровье.
Профсоюз тогда пытался что-то сделать для меня, но не получилось. Зато в других случаях помог. Я просила отпуск в какой-нибудь из летних месяцев, чтобы съездить с ребятишками (я тогда воспитывала их одна) отдохнуть хотя бы у родственников в деревне, а мне предложили в сентябре. Благодаря ходатайству профкома отпуск мне был предоставлен летом.
А когда работников отправили в вынужденные отпуска с оплатой двух третей от заработка, профком также оказал содействие в этом вопросе, и я осталась работать по полному рабочему графику.
- Создать молодежную организацию нетрудно - но нужно, чтобы тебя поддержали…
- А меня поддержали и в профкоме, и ребята в цехе. Возможно, мне и будет предложено ее возглавить. Работники, с кем приходится общаться (а я как контролер ОТА бываю во многих подразделениях), также подвигают меня к этому: говорят, ты, Юля, организуй, а мы за тобой пойдем, поддержим, да и других ребят поможем привлечь. После Нового года мы планируем взяться за это дело.
У меня уже есть опыт общественной работы, которой я занималась во время учебы в техникуме. Многое узнала и сегодня, на семинаре, и готова, если понадобится, даже поучиться в выходные, в свободное время. Кроме того, я сейчас заканчиваю обучение в Кузбасском институте федеральной службы исполнения наказаний, и профсоюзная работа будет своеобразным юридическим практикумом для меня. Ко мне уже сейчас обращаются знакомые, наши работники в том числе, просят проконсультировать по тому или иному вопросу, в том числе и по статьям Трудового кодекса.
- Чем, на твой взгляд, должна заниматься комиссия по работе с молодежью?
- Прежде всего, думаю, она должна объединять всех - и рядовых работников, и служащих. У нас есть комитет молодежи на заводе, но в основном там состоят итээровские работники. Это как бы закрытая организация, со своими людьми, своими интересами, не всегда понятными простому человеку.
Мне кажется, в молодежной организации все должны быть на равных, без так называемой субординации. У всех семьи, дети, и хочется, например, не совместных посиделок в ресторане (к тому же многим этого и заработная плата не позволяет), а встреч на природе - с играми, конкурсами и т.д. Чем больше люди будут общаться, тем будет сплоченней коллектив, будет большая отдача и в работе, в вопросах организации, охраны труда.
А во время этих встреч, конечно, желательно совмещать приятное с полезным. В непринужденной обстановке, в непосредственном общении можно лучше усвоить какие-то сведения о профсоюзе, о Трудовом кодексе, об охране труда.
У многих работников представление о профсоюзе очень узкое, только как об организации, которая дарит подарки детям на Новый год. Но многие не знают, например, что профсоюз, и наш профком в том числе, занимается вопросами, касающимися условий труда работников, компенсаций, льгот. И об этом людям тоже нужно рассказывать. Обсудили, запомнили, дали советы друг другу - можно и отдохнуть.
...Я в детстве занималась туристическим ориентированием, думаю, можно что-либо подобное организовать и у нас. Знаете, недавно наблюдала на заводе такую сценку: в цех доставили новые колесные пары, и двое рабочих стали соскребать с них снег и кидаться в снежки. Людям не хватает в жизни этого - просто побегать, подурачиться и побыть самим собой… ^^

Ирина БЕЛЬСКАЯ

Движение - это жизнь!

Первого декабря на небольшой лыжной базе, что расположилась на опушке леса в Сосновке, собрались сотрудники НКАЗа и РИКа с семьями и друзьями - для участия в первых зимних ALимпийских играх РУСАЛа, которые прошли в рамках второй станции новогоднего марафона "Верим в чудо, творим чудо!".

Под звуки фанфар перед зрителями и участниками появились спартанцы, которые торжественно зажгли олимпийский огонь.
И вот участники состязаний, разделившись на несколько команд, под веселую музыку и одобрительные возгласы болельщиков приступили к соревнованиям.
- Всего у нас две площадки, - рассказывает Галина Пальянова, заместитель председателя совета молодежи, - детская, где соревнуются ребята в возрасте от пяти до двенадцати лет, и взрослая.
На детской площадке суматоха: три команды малышей торопятся выполнить все задания, указанные в "путевом листе", и обогнать соперников.
Не обошлось и без курьезов - пятилетний малыш потерял свою команду и некоторые этапы прошел дважды.
Команды "Зима", "Снежинка" и "Снеговик" показали отличную сплоченность. Ребятишки и в эстафетах участвовали, и меткость и ловкость демонстрировали, и даже отвечали на вопросы интеллектуальной викторины, например, с каким родственником обычно ходит Дед Мороз или кто поздравляет россиян с Новым годом, стоя на Красной площади.
Максиму и Андрею Горлатовым очень понравилось играть в снежный хоккей. По правилам нужно было, обведя мяч вокруг препятствий, точным ударом забить его в миниатюрные ворота.
А в это время взрослые участники игр, разбившись на команды, доказывали, что они не менее ловкие и смелые, чем их дети и племянники.
Им пришлось пробежаться в эстафете "Поезд", с помощью мимики и жестов изобразить Принцессу, Самурая и Дракона, сбить теннисными мячиками пустые пластиковые бутылки.
...На этап "Бобслей" выходят представители команды "Снежные хомячки". Ребятам предстоит скатиться с горы. Но не на профессиональном бобе, на котором катаются спортсмены­олимпийцы, а на огромных полиэтиленовых мешках, набитых снегом. Набрать высокую скорость им помогала группа поддержки.
Катание оказалось заразительным, и вскоре к участникам присоединились и болельщики.
- Хорошо, весело, тепло! Движение - это жизнь! - делится впечатлениями Андрей Давыдов из УГПМ, который приехал на игры вместе с дочерью Юлей.
- Здесь так весело и задорно! Мы отлично провели время! Дух соревнования очень бодрит! - смеется Ольга Полякова из департамента снабжения РИКа.
По словам одного из организаторов игр Михаила Мосунова, первые зимние ALимпийские игры прошли успешно, и можно надеяться, что они станут традиционными. ^^

Александра АНТОНОВА

Состязались профактивисты

В среду, 5 декабря, состоялись соревнования по брэйн-рингу и боулингу молодежных команд профсоюзов, организованные Федерацией профорганизаций Кузбасса. Впервые за звание самых эрудированных и ловких боролись молодые профактивисты профсоюзов области.

В соревнованиях приняли участие шесть команд: от КТПО ГМПР, Электропрофсоюза, две - от Росуглепрофа, областной организации Профсоюза работников здравоохранения РФ, молодежного совета ФПОК.
Проводились они в два этапа. В "Брэйн-ринге" с вопросами по истории, по спортивной и, конечно, профсоюзной тематике все участники викторины справлялись влегкую, но самыми сообразительными и подкованными по этим темам оказались представители Профсоюза работников здравоохранения, им и досталось первое место.
Турнир по боулингу был вторым этапом соревнований. В упорной борьбе не было равных команде КТПО ГМПР - все-таки дает о себе знать натренированность металлургов, которые часто соревнуются в этом виде спорта. Второе и третье места завоевали угольщики - из Прокопьевского и Ленинского теркомов Росуглепрофа соответственно.
Председатель ФПОК Олег Маршалко поздравил победителей и подчеркнул, что состязания такого масштаба теперь должны стать традиционными.
Всем победителям были вручены дипломы, памятные сувениры, а также денежные сертификаты на покупку товаров в сети магазинов DNS. ^^

По информации ППО "Гурьевский металлург"

Молодежь - против СПИДа

Совет молодежи ОАО "Гурьевский металлургический завод" при финансовой поддержке профкома первичной профорганизации "Гурьевский металлург" провел акцию "Против СПИДа".

- Мы выпустили листовки с информацией об этой страшной болезни, о том, как избежать инфицирования ВИЧ, - рассказывает председатель совета молодежи Иван Селиванов. - Этих листовок мы постарались распространить как можно больше, раздавали везде где только можно - в магазинах, на остановках, возле учебных заведений.
Мы задумали провести акцию не ради галочки - решили, что молодежь должна больше всех знать об этой проблеме, ведь молодые представляют наше будущее - будущее города, области, страны.
Нужно отметить, что жители нашего города не остались равнодушными к появлению молодых людей, которые выделялись из толпы красными повязками на руках и наклейками на куртках: задавали вопросы, брали листовки. Обратная связь получилась.
Думаю, нам удалось привлечь внимание к проблеме, но так как она очень актуальна, мы планируем и дальше проводить такие акции. ^^

По информации ППО "Гурьевский металлург"

 
         
Газета зарегистрирована Южно-Сибирским территориальным управлением Министерства РФ по делам печати. Регистрационное свидетельство
№ ПИ 12-0024

ЭХО

КУЗБАССА

Адрес редакции: 654018, г. Новокузнецк,
ул. Циолковского, 50. Телефон 77-89-71
e-mail: ehokuz@mail.ru